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OA流程门户随着业务的发展、规模不断扩大，企业信息化提出了更高的要求。原有各系统的流程和功能被统一到BPM平台上，消灭信息孤岛，通过Por
OA流程集成随着新的管理模式，新技术的出现，企业信息化在服务企业业务运营管理的同时已经覆盖到内部运营管控。企业对信息化系统需求的增加
OA流程联动企业通过流程建设规范了生产经营活动的过程，很大程度上达到了有章可循，有据可依。随着管理规范的不断提升，企业的注意力会从经
OA流程建设企业中的每一项工作都是按照一定顺序在开展，一个经营管理好的企业往往具有相对好的流程，以及成功的流程管理推广。企业中流程无
OA建设方法企业成功源自于工作方式的精心设计，企业运营效率要好，首要的是流程设计质量高，其次才是流程运行质量好。建立一套横向打通，纵
OA建设原则现代企业管理认为流程是因客户而存在的，流程管理的真正目的是为客户提供更好更快的服务。流程的起点是客户，终点也是客户。但在
OA建设目标 明确职能权责，杜绝推诿扯皮； 业务流程审批快捷化、流转透明化、监控可视化； 通过流程运行让管理制度 规范显性化；
OA客户现状分析国内企业流程管理处于起步阶段，流程管理思想还没有真正形成。企业内部还存在很多业务流程管理羁绊，使技术运用无法达到预期
OA流程管理展望纵观历史,新兴技术的出现,往往会改变世界经济竞争的格局。19世纪，英国抓住蒸汽机技术的机遇，率先实现了工业化;20世纪,美国
