项目管理系统
随着市场经济的不断深入发展，企业面临的市场竞争环境日趋激烈，为了拓展市场范围、提高本企业的核心竞争力，各企业不断加强项目投资力度。项目管理系统就是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目管理的目标。
设计原理和基本模型
汇高项目管理系统业务模块是依托自身强大的业务扩展平台，安照P(计划)——D(实施)——C(检查)——A（分析）循环管理思想，实现对项目全方位、全过程管理
P-D-C-A管理循环
项目管理系统两条主线之——项目合同管理
通过对合同前期招标、洽谈和签审，中期合同会签、登记以及后期合同执行的付款、收款登记管理，实现项目资金有效管控
招标合同备案
合同洽谈纪要
合同会签
合同登记
项目管理系统两条线之——项目进度管理
通过前期制定项目计划，中期项目进度分级汇报，后期的项目成果汇报，实现对项目进度和质量有效管控
项目基本信息登记
项目计划制定
项目进度汇报
项目成果审批
最终为领导提供全方位的项目领导监控平台，便于领导一站式统览全局。
项目计划进度情况和合同执行情况汇总表
实现行业项目管理系统与通用管理平台的一体化构建 实现战略执行、流程数据与管控决策的价值最大化
汇高OA系统内置了自定义扩展平台工具，可以任意匹配搭建不同行业专属的项目管理系统模块。
