使用费用管理系统让企业的资金清晰明了、全池盘活，让企业运营压力减少
1.1实现现有资金情况反馈
实时、动态的将企业现有的各类资金信息进行分类汇总化，并通过费用管理系统提供给企业管理者。
1.2进行资金需求情况记录
将各部门、各分支对资金的需求进行规范化在费用管理系统提报与审确，以便进行资金的统筹安排与调度。
1.3进行资金收支管理管控审批
在费用管理系统进行资金两线管理模式，并在集分权不同管理模式下进行资金情况的收付管理审批与监控工作。
1.4进行资金流动管理管控
对资金池内外的各项资金进行流动流向的盘活，以支持资金的统筹安排与调度，将有限资金的运用价值最大化。
1.5资金情况统计分析
向管理者提供资金实时、丰富、多纬度的查询与统计分析，以便管理者在费用管理系统了解情况。