对销售人员考核缺乏有效的数据支撑，无法及时掌握业务进度情况，计划执行原因不清楚，责任不明确，不利于业务改进。

通过销售绩效分析，自动产生按部门、按销售人员、按产品、按区域等多维度的销售业绩统计图表，销售主管可以及是了解企业和销售员的销售业绩，发现销售（人员）问题，及时优化销售策略提供依据。

专项对于持续产出的老客户进行分析，OA销售协同软件整理对应的产品及合同收入金额等，发现规律，辅助销售预测以及新客户的销售办法参照。

可制定年度、季度、月度销售目标，基于合同、订单、收款等维度生成不同统计表，参照考核制度以及其他管理要求，进行客观数据和领导的评分，形成对应年度、季度、月度的KPI考核表，进行绩效工资、奖金提成的评定与核算。

OA销售协同软件基于各类销售数据的汇总分析，自动生成销售排行榜。可进行公示，激励团队，促进积极向上的文化氛围。