采购计划编制不及时，造成盲目采购、库存积压、停工待料，不能保证生产的需要，就需要利用
采购管理系统精准控制。
1.精准的采购需求收集
采购管理计划制定过程有据可依、数据可联查、审批过程清晰、部门间可协作，意见可回溯，形成精准的采购计划。
2.采购需求集成
通过技术手段，将其他系统（如ERP）中的采购需求联动到采购管理系统中来，完善采购管理计划机制，丰富采购计划维度，形成多系统间的数据联动。
3.采购计划生成采购请购汇总审批单
通过审批后的采购需求，可以马上汇总到采购管理系统生成采购数据、统一采购审批单等汇总信息，根据授权，采购部门可按需调整物资采购数量并执行采购业务。
