人事管理系统可以对人力资源规划，首先要进行人力资源结构分析。只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义，所以我们需要一套快速评估人力资源结构是否合理的方法。
清晰的组织架构
根据企业战略目标，清晰直观的呈现企业组织架构形态，对标各个业务单元，判断组织架构和人力部署是否能够支撑相应的战略实现。
快速响应企业组织架构的变动
伴随企业发展和组织扩张，实现企业组织架构的快速调整；针对虚拟团队和业务视角形成临时性的虚拟组织架构形态。
人事管理系统有人员编制管理
根据人员编制的管理，制定各岗位的人员编制并设定控制力度；人员编制报表可实时展现，清楚了解到目前企业的缺编、超编情况，从而更好的结合企业战略规划进行相应的调整。
人事管理系统拥有人员构成情况
建立人员基础信息标签，形成人员构成情况的多维度的统计分析报表。
人事管理系统的人员储备管理
提供后备人才、后备干部管理，并结合职业晋升通道，建立全方位的人才储备管理。