玻璃行业信息化规划-OA行业组织协作分析

 

行业组织协作分析

玻璃制造行业的管理模式为矩阵式管理，通用的组织架构图如下：

 

玻璃行业战略发展委员会和审计委员会直属董事会管理。总经理负责全公司的整理运营，职能部分由分管领导进行分管。根据玻璃行业的特点，研发和生产外的，物流部是业务拓展过程中的重要一环，根据公司绩效考核方案要求物流部要与技术部门、品管部门、计划部门等部门配合，降低物料采购成本提高采购计划完成率和采购产品质量延长合同付款周期。国际销售中心、各类深加工玻璃业务部提供订单，生产部门制定生产计划，根据生产计划采购部进行相关物料，物流部门参与物料的采购和订单交付。