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协同管理平台理念篇第一部分

发布于:2021-11-05 10:32:53

纵观历史,新兴技术的出现,往往会改变世界经济竞争的格局。19世纪,英国抓住蒸汽机技术的机遇,率先实现了工业化;20世纪,美国抓住了电子与信息技术的机遇,一举成为世界超级强国;21世纪的今天,随着科技创新步伐的加速,包括云计算、移动互联、社交网络等新一代信息技术和应用的出现,再一次将巨大的机遇摆在了世界各国的面前。 

从PC到BYOD(Bring Your Own Device),从局域网到互联网,从个人计算到云计算,从移动电话到移动智能终端,新兴技术对经济和社会的强力渗透催生出了一个全新的互联经济,带来了工作的革命。
在工作变革的推进下,新的工作思想和工作模式也不得不提上企业管理变革的议程。汇高协同办公平台中,我们归纳出人与人、人与组织直接存在某种特殊的行为模式。无论是共同修改文档,分享文件、传递信息、施行权利等,都可以归纳为组织内协同。
组织之间,也就是企业与企业之间,管理边界呈现出相互渗透和融合的趋势,出现企业之间的相互协作;当前,企业跨界合作成为常态,跨行业跨领域的产业协作重构了原来的企业边界甚至是行业边界。这就不仅需要企业内部协同,产业链的上下游企业之间也需要协同,产业与产业之间也需要协同,最终实现产业链的大协作。抱团取暖的协作方式可以有力的保障企业在产业链中的稳定和持久。
移动互联设备的更新迭代,又催生了社会公众信息的参与,企业又需要不断从市场、客户乃至每个信息参与者进行信息互动、交互,为企业、产业的“大数据”积累广泛的数据源,再通过分析,反推企业创新。这就要求企业能有效的从公众得到精准的信息,形成社会化的协同。
综上所述,企业在信息化建设上,显现的阶段特征为:
基础应用
业务应用
整合应用
产业链协作
社会化协作
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