企业oa的推行与运用看似简略，实际则否则，不仅仅是oa厂商的问题，和oa运用单位本身也有很大的联系，如：软件功用是能满意用户需求，是否简略易用，界面交互和用户体会是否好，用户单位内部是否能做到oa的办理落地，企业本身的执行力是否到位等等。有经历的oa厂商在施行方面可以发挥更好的作用，可以根据不同用户单位的实际情况拟定合理的施行战略。

一、oa软件的功用与用户体会
oa软件在功用上要能满意企业的日常需求，运用简略、快捷、用户体会好的OA软件非常有利于内部的施行推行。

1、oa基础功用需求完善，可以处理企业日常根本的工作和办理问题，让内部交流与协同协作更高效快捷；

2、手机oa是否完善，手机oa是否具有良好的用户体会
手机oa有着运用快捷、高效，不受时刻和地域约束的优势，尤其是关于常常外出的企业负责人和事务人员来说，手机oa是企业oa的必需品；

3、oa产品是否具有较好的扩展性和维护性，oa厂商的技术与施行团队经历是否到位，做到有效的指导和组织oa系统的施行；

二、企业内部办理在oa中是否可以落地
企业oa要到达预定的运用效果，有必要和企业日常的办理制度紧密结合，包含事务功用的则需求和企业的事务办理结合，并需求必定程度的二次开发和功用扩展，这是企业oa运用和推行成功的前提条件；

企业oa施行就是要将oa软件和企业的办理需求相结合，如果本身的内部办理没有理顺和确认，单纯的购买一套oa软件则达不到预期的方针，也必然会影响企业oa的推行和运用效果，我有大提高可以从以下小的方面进行评估：

1、企业本身的办理水平缓执行力怎么，是否可以组织性质有效的施行与推行？

2、企业内部关键人员的信息化水平怎么？

企业oa负责人的信息化水平缓经历，企业负责人的信息化才能和经历，企业本身对oa信息化的注重程度等，直接影响到企业oa的方针需求规划、推行和施行。