在企业信息化建设方面，通常更容易想到OA系统。我们熟悉指甲。虽然与专业OA系统相比存在一些差距，但基本上实现了一些基本的OA功能，但提到了项目管理软件。相当多的人仍然感到困惑，项目管理系统和OA系统之间有什么区别？项目管理系统是否优于OA系统？对于相对较新的事物，有一种说法是好的，比较看看价值，让我们来谈谈项目管理系统和OA系统之间的区别。

首先，目标不同，OA是企业的日常运作，项目管理系统侧重于管理项目，为企业创造新的价值增长点。 OA系统的英文名称为：办公自动化系统，即办公自动化系统，主要推广无纸化办公模式，主要用于企业的日常运营和管理，包括流程，人员，财务，通信等功能模块。功能大而全面，旨在帮助企业提高行政管理和合同管理的效率。

项目管理系统是一个专门管理项目的系统软件，如新产品的研发，新技术的研发等。对项目的整个生命周期进行精细化管理，涉及项目启动，计划，执行，监控和关闭。流程，涵盖项目管理的各个要素，如进度，成本，质量，风险，人力等，协调项目资源，最大化项目运作能力。新项目的开始通常可以为企业带来新的价值增长点。项目管理系统在很大程度上是上层系统。

二，功能不同，OA主要用于管理企业的内部审批流程，文件和其他信息。项目管理系统逻辑更严谨，精细管理项目的整个生命周期。 这是一个很好的理解。目前，市场上OA系统的功能模块一般包括文档管理，审批流程管理，会议管理，人员管理等。每个功能模块分散独立，没有明显的逻辑关系。项目管理系统不同。从项目的开始，计划的制定和分解，项目任务的执行，项目过程的监控，以及项目的结束，每个功能模块都有一个环和一个非常严格的逻辑关系。

iMIS-PM集成项目管理系统就是一个例子。精细化的项目过程管理是核心，预先规划，过程中的控制和监督，以及后期总结分析，与循环紧密相连。

一，项目任务分步实施，逐步实施，实施过程及时沟通协调跟踪各种问题，通过工作许可审批人的完成，严格控制项目质量，完成任务相关文档控制任务，以及与过程控制任务相关的任务的完成。质量，形成良性反馈循环，虽然两个软件本身位置不同，但我们可以看到，与OA系统相比，项目管理系统各个功能模块相互关联的功能做得更深，注重细节和项目生命周期的各个方面。第三，不同的投入，OA已经过了教育期，实施起来快，操作简单，项目管理系统需要进行一定的普及教育，可以使用需求调节和必要的培训。

与OA系统的广泛普及不同，虽然现代项目管理系统在国外比较成熟，但仍处于中国推广教育的初级阶段。许多企业在项目实施过程中经常遇到许多困难和障碍。如并行项目数量多，项目监管难，业务流程难以巩固，跨部门协调困难，项目运作效率低，项目管理系统的重要性得到认可。另外，由于不同企业的项目管理需求存在一定差异，企业的项目管理需求得到了整理，可以对员工进行必要的培训。与OA系统相比，在线项目管理系统企业投资更大，风险更大，需要选择项目管理系统软件。还有更多因素需要考虑。一般来说，OA系统和项目管理系统是构建企业信息的唯一途径，但两个系统的重点不同。

一个是企业的日常运作，另一个是项目的有效运作。关键环境和微观环境的变化，所有行业都在不断升级，人与人之间的协同作用变得越来越重要。与公司业务层密切相关的项目管理系统将发挥关键作用。