一个优秀的oa系统必须是非常有管理技术的，才能让oa更加具有服务理念。管理是企业发展的方向，也因此引起了办公系统，因此oa系统必须要基于管理基础之上，才可以保证oa产品能够安全有效，更加有实用性，一部分的公司在有了办公系统以后反而让办公的工作变得多了，主要因素是因为OA系统管理的自定义问题，反而本末倒置。因此最好要以计划为核心、以控制为手段，实现“以人为本”、“动态控制”、“透明延伸”的办公管理思想。那么OA系统如何与管理思想结合呢?主要体现在“工作管理”、“沟通管理”、“管理创新”和“授权机制管理”四个方面。

　　一、做好员工工作管理

　　在办公系统中，不管什么工作、什么事情，这些都是由人来实现的，管理的最终目的是人。“员工工作管理”主要解决职员的工作管理问题，包括个人总结、任务备忘、个人助理、日程管理、工作处理。

　　二、实现组织管理

　　组织管理主要是处理人与人之间的内部管理问题，因此会建立一套完善的监控控理体制，最后处理部门之间的工作效率问题，能够系统的进行体制化管理，才能够让企业更加的制度化、标准化和规范化。

　　三、完成项目管理

　　目前最基础的办公主要分为两种，一种是事务型办公，一种是项目型办公。项目型办公在办公管理方面占据的方面比较大，如果只按照以前的事务型方法进行处理，就没有办法达到工作目标，也是传统OA办公没有考虑的问题。虽然对以前的办公类型实现工作，但是对于现在的不同工作类型进行使用不同的方式解决，才有办法在这个oa系统中使用的更加熟练，提高工作效率。

　　项目管理中的组织计划需要对单位或部门进行一定计划的工作完成，主要从目标、任务、要求进行预先工作安排。工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，因此在计划中针对具体情况应该事先的进行处理、各项工作的完成时限及责任人、参与人等，才能够职责明确、操作有序、执行无误。