oa优化项目组织与企业组织的协同关系

在协同管理平台的系统管理中设置的是基于行政架构的层次型企业组织模型，它与项目组织管理有密切联系与显著区别。常见的企业组织与项目组织的协同管理边界如下图所示，包括职能型、矩阵型、项目型、混合型。

在职能型组织架构中，各部门经理承担项目协调的角色。企业会临时设定一名项目总负责人，部门经理将任务分派给部门职员。项目管理体系需借鉴、融入、引用企业管理制度。