流程管理的意义是什么?流程是指一个或一系列、连续有规律的行动。在实际的管理中，对于流程有很多种解释，概述起来即管理行动的逻辑路线，包括做事情的顺序、内容、方法和标准。流程是多个人员、多个活动有序的组合，是企业价值的体现。具体的我们和大家一起来了解一下。

　　1、建立关系，呈现逻辑

　　流程可以把个人的优秀变成多人的优秀，再向组织能力的转变。也就是实现个人能力向组织能力的转变，即个人工作习惯服从组织管理流程。如果企业每一业务都在寻找个人英雄，一旦所谓的“能人”走了或者企业做大了，相应的工作就会受到影响。优秀的企业靠流程，只要流程在，核心竞争力就不会消失。

　　2、会议流程

　　会议是企业经营管理离不开的活动，年终表彰大会、业务洽谈会、工作汇报会等。制作一套完整的“会议流程”，即使是新上任的主管，凭借这套流程，也能做好会议筹备、组织、召开工作。

　　流程的魅力就在于把1个人的优秀变成100个，乃至10000个人的优秀，最终形成的结果是：一个人的经验，大众受用，一时制定，永久得益。

　　3、标准化作业流程

　　在实际工作中，同样可以用到标准化作业流程，使得企业的生产经营都能够如期进行。

　　以上就是流程管理的意义是什么的介绍了，汇高OA办公管理系统涵盖了企事业单位日常办公所需的全部功能，极力为客户做满意的产品。