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建立激励性团队的程序2021-05-24
分析团队激励水平的现状可以从团队成员的工作情绪、团队的士气、团队成员的流动率、出勤率、团队成员工作的精神状态、团队成员自我学习和提升的意愿,团队成员的个人绩效等几...
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建设激励性团队的原则2021-05-23
对于一个激励性团队来说,其激励资源既要有在较长时间后能分配的,又要有在短期内能兑现的。短期的激励目标与具体的工作任务相结合,而长期的激励目标与团队的长远发展规划相...
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团队激励能够促使团队成员对职业道德形成正确的认识2021-05-23
团队激励,能为团队成员提供一个良好的工作环境和心理环境,团队成员能够放开手脚去干,从中提高智力和创造力,作出创造性贡献。团队激励能够使团队成员得到对自身的积极肯定
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团队成员之间沟通的培养2021-05-23
一个企业的卓越发展,离不开团队的精诚团结,团队成员之间的沟通对团队的整体绩效有 着直接影响。因为,成员之间如果沟通不畅,往往会产生冲突、产生误会,形成内耗,影响企...
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以知识管理为核心的第三代OA系统2021-05-21
第三代OA系统全面体现了知识管理在OA中的重要作用。在OA中引入知识管理的理念,就是为了满足这种需求,充分利用组织的知识资源,提高员工的办公效率和质量。
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OA办公系统的知识管理系统如何运作2021-05-21
企业的知识管理可以通过多种方式来实现。在这里,我们主要是讲OA办公系统中的知识管理的作用。在OA办公系统中,知识管理有助于充分发挥企业员工的集体智慧,在知识创新中谋求...