1、合同管理系统如何实现合同执行与业务之间的强关联，提升效率规避执行风险？
杜绝合同与业务脱节的情况发生，建立部门之间业务联系，增强业务管理，实现业务闭环，保障一致性。
2、合同管理系统构建招投标管理与OA合同管理一体化模式
OA合同管理拟定可联动招投标平台形成统一的合同管理系统体系，确保招标结果与合同数据的延续性及一致性，形成合同签约闭环，规避企业合同签约风险。
3、合同管理系统构建合同业财一体化，提高合同收付效率和准确性
打通合同管理与财务应收付款环节的通道，财务可严格按照合同规范进行款项收支并安排资金排期计划。为保证一致性，收付款审核通过自动形成凭证，减少人工操作，减轻财务工作量，确保付款即时到账，提高企业履约能力，保障资金周转效率。
4、合同管理系统与服务有效传递，保证合同如期履约，提高合同执行满意度
建立OA合同管理执行与后续服务工作的有机联系，通过及时高效的信息传递机制，保证服务的时效性和准确性，降低沟通成本，减少信息衰减，提高合同履约能力。