怎么帮助企业加强对采购价格的管理?
发布于:2022-12-15 10:57:31

1.严格按采购系统上管理上既定的价格政策采购
使用系统管理采购订单审批时,直接关联系统中的历史采购信息,自动对比历史采购价格,可严格按照既定价格政策采购,避免采购黑洞、价格损失。
2.系统管理实施控制最高进价
采购环节按需定义,自动判断,采购审批时,可进行多维度系统管理,当高于限价时,触发高管介入,经审批后方可执行,实现规范采购业务,降低采购成本。
3.在系统上自动比价,择优采购
根据供应商多方报价,自动完成比价业务,根据比价结果优选供应商,进行系统管理,以供决策;实现货比多家,择优采购。