•　好的管理者必须同时是好的领导者。   •　现代管理者不仅要负责回答以“怎么样”和“什么时候”开头的问题，还要对“什么”和“为什么”成竹在胸。   •　好的管理者不能只满足于现状，他或她必须有改变现状的意愿和勇气。   1．弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。很有意思的读物。   2．彼得·德鲁克著，《管理学》，1973年出版，2008年哈珀·柯林斯出版集团修订再版。通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。它很厚，超过500页，读起来也不是很轻松，但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。   3．华伦·本尼斯著，《怎样成为领导者》，1989年出版，2003年由美国基本书局（Basic Press）修订再版。本尼斯是最早对领导力进行研究的学者之一，至今仍是最棒的研究者、作家之一。   4．保罗·奥斯特曼（Paul Osterman）著，《中层管理的真相》（The Truth About Middle Managers），哈佛商学院出版社2009年版。奥斯特曼认为，自己的商业研究同行只专注于研究大公司的CEO们面临的挑战，而这部分人其实只占管理者群体的极小部分。对此，他在本书中给出了自己的观点——研究中层管理者。   5．史考特·亚当斯（Scott Adams）著，《随机管理：呆伯特漫画书》（Random Acts of Management：A Dilbert Book），安德鲁麦克米尔出版公司2000年版。呆伯特系列是所有管理者的必读书，它以搞笑的方式告诉你作为一名经理，什么是管理的禁地。