企业管理信息化发展到目前算起来可有些历史了，从上80年代开始，oa厂家从实战经验中体会到了不同阶段的变化。不光是企业在变化，还有一些小公司都已经快速发展成大企业甚至是上市公司，也还是有一些大型企业变成了一个十几人的小公司，从以上就能够说明规模并不稳定。

　　现在中国企业属于发展期的企业对信息化建设抱有非常大的希望，也对应用市场的状况有着非常大的代沟。发展期企业的情况很特别，也因此没有办法跟稳定型的企业相比，能够给出一个非常清晰、有条理的信息自动化的需要和实践经验。与此同时，因这种类型的公司基本上都属于耐力比较差，抗风险能力低等原因，会让这些企业们对信息化投入很谨慎。

　　无论是作为发展型的公司还是大企业都将会在这个过程中存在一问题，再实施过程中遇到很多困难。

　　一.系统实现后无法给予费用

　　做传统系统的厂家通常会首先考虑开发费用和人员的投入，而使用对客户自定义需求进行弱化，减少二次开发，造成验收的时候，系统与客户的自定义需求不符合，而让系统无法使用并难以给予费用。

　　二. 商业机密被泄露

　　公司通过许多年耗时攒起来的资料，以为能够用于企业核心价值竞争，却发现居然无意间就被第三方的厂商给窃取，还将其资料发送与其他的行业，企业利益性、技术性资料被泄露，这是非常严重的问题。目前公司主要对核心机密的地方大部分使用自助配置的形式 ，但对于传统的开发将会增加开发成本。

　　三. 二次系统开发的不足

　　不论什么样的系统，都不可能完全的满足用户的需求，因此许多公司就开始用二次开发来实现，但对于传统系统而言，只要通过软件的二次开发，就再也不能与软件厂家对应的系统升级，公司将会面对的是永远无法填满的补丁。

　　四. 系统升级风险

　　一个公司发展是不限量的，可以无穷无尽，但是对于这样的情况，OA系统将无法达到企业的需求;若公司并购等事情的发生将会让企业信息化进行大的改革，也会换原有数据库容量以及处理能力，要是说到更换数据库，这将会再一次的进行开发;以前软硬件环境的改变，就需要替换新的换开发语言，如果本身的开发这款软件团队无法实现需求，或者已经不存在，那么整个系统的开发都将会重新进行，不仅耗费时间，而且需要投入的成本也将无法估量。

　　五.系统之间不能够相互想通，数据无法集成

　　对于传统的企业信息系统构建而言，一般都是根据需要来进行模块的搭建，因而就会形成一个数据不能共享，不量数据重复录入灯现象，无法实现完全的数据准确，最重要的决策战略也无法体现。若各部门之间需要系统数据交换，就必须开发大量接口，这是非常繁琐的。

　　六.系统缺乏灵活性

　　传统的系统是非常的硬，无法移植、无法扩展，也没有办法由环境改变而随之改变、企业的业务流程改变而跟着变化。