建立激励性团队的策略2021-05-25

沟通激励，需要尽可能地与员工进行交流，使员工能够及时了解团队领导的所思所想，领会上级意图，明确责权赏罚，避免推卸责任，彻底放弃“混日子”的想法。

建立激励性团队的程序2021-05-24

分析团队激励水平的现状可以从团队成员的工作情绪、团队的士气、团队成员的流动率、出勤率、团队成员工作的精神状态、团队成员自我学习和提升的意愿，团队成员的个人绩效等几...

建设激励性团队的原则2021-05-23

对于一个激励性团队来说，其激励资源既要有在较长时间后能分配的，又要有在短期内能兑现的。短期的激励目标与具体的工作任务相结合，而长期的激励目标与团队的长远发展规划相...

团队激励能够促使团队成员对职业道德形成正确的认识2021-05-23

团队激励，能为团队成员提供一个良好的工作环境和心理环境，团队成员能够放开手脚去干，从中提高智力和创造力，作出创造性贡献。团队激励能够使团队成员得到对自身的积极肯定

团队成员之间沟通的培养2021-05-23

一个企业的卓越发展，离不开团队的精诚团结，团队成员之间的沟通对团队的整体绩效有 着直接影响。因为，成员之间如果沟通不畅，往往会产生冲突、产生误会，形成内耗，影响企...

塑造团队精神需要团队沟通2021-05-22

团队精神反映着组织的共同价值观和道德观，反映着企业文化，是企业的灵魂。一个好的 团队要有好的团队精神，团队沟通是塑造团队精神的重要手段。

团队有效沟通的技巧2021-05-22

沟通能力是团队领导者必备的能力之一，也是团队领导者综合能力的体现。对团队领导者 而言，沟通技巧是成功领导团队的保证和升迁的阶梯。

团队有效沟通的基本步骤2021-05-22

沟通过程中，应设身处地地用心去听，积极思考、确认对方的需求和目的，明确双方的目 的是否是一致的。

以知识管理为核心的第三代OA系统2021-05-21

第三代OA系统全面体现了知识管理在OA中的重要作用。在OA中引入知识管理的理念，就是为了满足这种需求，充分利用组织的知识资源，提高员工的办公效率和质量。

OA办公系统的知识管理系统如何运作2021-05-21

企业的知识管理可以通过多种方式来实现。在这里，我们主要是讲OA办公系统中的知识管理的作用。在OA办公系统中，知识管理有助于充分发挥企业员工的集体智慧，在知识创新中谋求...