预算管理体系不灵活、难执行、难调整，也无法响应市场的快速变动，使得资金使用效率低，严重影响各项工作的开展。
1.1预算管理支持多方式预算建立
可通过系统预算管理实现线下线上体系化的，按部门、人员、业务类型、费用类型、费用额度等多维编制的的预算审批表，在形成草案后可快速提交各级领导审批，在审批通过后形成预算执行案。
1.2严格的实现预算管理调整
预算需要进行追加、调整等情况时，申请人可在系统中填制预算调整审批表，报由各级领导审批，审批通过后修改预算。系统自动记录审批信息，事实依据清晰可查。
1.3灵活受控的预算关闭
在预算对应的业务发生重大改变时，系统可按需进行对应预算的关闭，与业务变化紧密关联，有效风险防范。
1.4高效的预算执行预算管理管控
在预算建立的情况下，系统将参照预算执行方案严格进行费用报销控制，确保预算落地执行。
1.5按需的转结预算管理的管控
结合不同的费用预算要求，进行月/季等纬度的结转管控，实现是否结转控制。
1.6有效实时的预算与绩效考核联动
通过预算与绩效考核联动，对其考核，才能进行有效预算管理；只有衡量实际执行情况，预算才有其威慑力，才能保证执行。
1.7实时的预算执行分析
在费用发生后，在系统提供预算管理中的预算，实现对比事后分析，便于财务部门指导各业务部门合理运用预算，同时，执行结果也将作为下期预算编制的参考。