中国房地产企业受到内外部多重复杂环境的影响OA的理解

中国房地产企业受到内外部多重复杂环境的影响，其业务经营和管理发展也面临着大量的挑战。

① 外部环境：首先，中国房地产企业大量的资金来源于银行贷款，融资渠道相对单一，随着土地价格的增长和银行贷款的收缩，其业务发展将受到一定的限制；其次，国家宏观调控政策频出，对房地产企业的业务也是不小的影响；最后，房地产企业的产品同质化现象严重，竞争相当激烈，对营销模式的要求也越来越高。

② 内部环境：首先，对于房地产企业来说，之前巨大收益下成本控制意识不足，面对新的市场环境，如何控制不断上升的开发成本成为内部管理最大的问题；其次，在不断加剧的市场竞争压力下，资金实力不足和品牌意识薄弱的中小型房地产企业将很难存活；最后，市场竞争带来了专业化分工，大型房地产公司对于高级人才的需求非常迫切，人力资源也成为了制约其未来发展的瓶颈。

房地产企业的协同办公不同于传统政府、教育和事业机关等事务性审批，更多的是业务性审批，它强调对业务事项的全面了解、过程反馈和交流决策。因此，通过在项目管理中引入办公流程平台，实现合同审批、款项支付等业务流程的协同。同时，通过对业务流程的统一和预警机制，实现对业务行为和审批工作的规范管理。