OA职业初期开展和定位的问题
OA是面向单位管理的，OA在开展前史中涌现过许多的厂商，不断有新的厂商出现，有的已经慢慢的淡出的这个职业。“精确管理”、“柔性管理”、“高端OA”等各种理念充斥在商场中。以企业用户为例，这些年来企业内部和外部的环境在改变，对OA的要求也发生了很大的改变，用户的需求会越来越复杂，但目前商场上许多OA供给的仅仅一个简略的产品，本身没有明确的定位，忽视OA对企业用户的实质性效果，许多需求无法满意，导致OA发挥的效果有限，自然会让人觉得OA是“可有可无”，而许多良莠不齐和表面高度类似的OA产品充斥在商场中，让人觉得OA简略、低端、没有技能含量也就不为怪了。
因而，厂商的OA需要立足在满意用户需求基础上，并不断完善本身的产品和服务，OA厂商对商场方向把握决定了本身的久远开展，OA职业最终比拼的是技能和服务。
 

OA职业本身的许多问题
OA软件是可以说是在我国本地成长起来的，没有太多的国外经历可以借鉴，许多厂商都是“摸着石头过河”，虽然之前IBM的Domino在国内有过许多使用，但基本是大型企业的专利，并且该技能目前也慢慢的退出了前史的舞台。OA职业高端人才的缺乏，对产品和技能的注重程度不够，OA的使用成功率低、服务才能弱，同质化竞争导致职业的赢利遍及偏低一级，是OA职业目前存在的最主要的问题。
管理软件对软件技能和厂商服务是十分依赖的，OA也不例外。目前商场上有许多的OA厂商，但却没有一家重量级其他领导厂商出现，所谓的知名品牌其技能和服务都不过硬，重销售轻技能、服务才能弱、管理模式落后、盈余才能弱，OA职业的开展还需阅历一个进程。
 

国内信息化的大环境问题
“有信息化的内在需求，无信息化的意识”，这句换来形容当时国内中小企业信息化的现状最恰当不过了，一些企业装备了计算机硬件，也安装了日常办公的软件，但从未使用过企业管理软件和协同OA软件。企业负责人对信息化效果的不了解、不注重是根源，本身需求在OA中得不到很好的体现、OA效果不明显，自然会觉得OA简略和低端，缺乏信息化方面的经历和人才，导致许多企业这一问题在短期内无法得到有效的处理。

处理这一问题需要企业负责人有信息化方面的训练，职业中有更多的成功经历可以借鉴参阅。企业信息化是现代企业的必由之路，OA相对来说使用和推行比较简略、也简单普及，往往简单成为企业信息化的第一个软件，对提升企业管理和堆集信息化经历有着重要的效果。

 

 

“最厌烦那些搞OA的了，一点技能含量都没有”，这是一些人对OA的第一印象，身为OA职业的人听到这样的评论，内心的这种感受可想而知。一个职业的开展会受内在环境和外在环境的影响，我国的乳制品职业当时的现状便是一个很好的印证。虽然OA目前需求广泛，已经继“ERP”和“财务软件”之后成为第三大管理软件，但OA却被一些人贴上了“简略”和“低端”的标签，这是其它管理软件所没有的现象，究其原因是多方面的，笔者在此就从以下几个方面进行分析。
OA职业初期开展和定位的问题
OA是面向单位管理的，OA在开展前史中涌现过许多的厂商，不断有新的厂商出现，有的已经慢慢的淡出的这个职业。“精确管理”、“柔性管理”、“高端OA”等各种理念充斥在商场中。以企业用户为例，这些年来企业内部和外部的环境在改变，对OA的要求也发生了很大的改变，用户的需求会越来越复杂，但目前商场上许多OA供给的仅仅一个简略的产品，本身没有明确的定位，忽视OA对企业用户的实质性效果，许多需求无法满意，导致OA发挥的效果有限，自然会让人觉得OA是“可有可无”，而许多良莠不齐和表面高度类似的OA产品充斥在商场中，让人觉得OA简略、低端、没有技能含量也就不为怪了。
因而，厂商的OA需要立足在满意用户需求基础上，并不断完善本身的产品和服务，OA厂商对商场方向把握决定了本身的久远开展，OA职业最终比拼的是技能和服务。

OA职业本身的许多问题
OA软件是可以说是在我国本地成长起来的，没有太多的国外经历可以借鉴，许多厂商都是“摸着石头过河”，虽然之前IBM的Domino在国内有过许多使用，但基本是大型企业的专利，并且该技能目前也慢慢的退出了前史的舞台。OA职业高端人才的缺乏，对产品和技能的注重程度不够，OA的使用成功率低、服务才能弱，同质化竞争导致职业的赢利遍及偏低一级，是OA职业目前存在的最主要的问题。
管理软件对软件技能和厂商服务是十分依赖的，OA也不例外。目前商场上有许多的OA厂商，但却没有一家重量级其他领导厂商出现，所谓的知名品牌其技能和服务都不过硬，重销售轻技能、服务才能弱、管理模式落后、盈余才能弱，OA职业的开展还需阅历一个进程。

国内信息化的大环境问题
“有信息化的内在需求，无信息化的意识”，这句换来形容当时国内中小企业信息化的现状最恰当不过了，一些企业装备了计算机硬件，也安装了日常办公的软件，但从未使用过企业管理软件和协同OA软件。企业负责人对信息化效果的不了解、不注重是根源，本身需求在OA中得不到很好的体现、OA效果不明显，自然会觉得OA简略和低端，缺乏信息化方面的经历和人才，导致许多企业这一问题在短期内无法得到有效的处理。
处理这一问题需要企业负责人有信息化方面的训练，职业中有更多的成功经历可以借鉴参阅。企业信息化是现代企业的必由之路，OA相对来说使用和推行比较简略、也简单普及，往往简单成为企业信息化的第一个软件，对提升企业管理和堆集信息化经历有着重要的效果。